浙江太阳集团tcy8722药业、太阳集团tcy8722制药科技 联合举办“赢在精细化成本管理”培训课
发布时间：
2024-08-29
2024年8月21日上午，浙江太阳集团tcy8722药业、太阳集团tcy8722制药科技在三楼阶梯教室联合举办“赢在精细化成本管理”培训课。
课前，王海翔总经理作重要讲话。他剖析了公司当前生产管理流程和现状，指出了目前管理模式存在着很大的改进空间。同时，他回顾了自己学习并推广精益生产的经历，分享了通过精益管理显著提升生产体系价格的成功经验。王总特别指出了原料药板块成本控制不足的问题，并批评了过去的讨好型考核方式，强调需建立更科学合理的绩效评估体系。
面对当前严峻的经济环境，企业处在“战争”和存量博弈时期，王总强调我们必须通过精益生产来降低成本，提升市场竞争力；必须鼓作勇气面对挑战，寻找新的发展路径。他鼓励年轻员工要勇于担当，成为能打胜仗的将军，公司将为他们提供更多的发展机遇。为推进精益生产，王总宣布成立精益生产工作领导小组。他期望在该小组和大家的共同努力下，尽快看到显著的成本下降，为公司的美好前程贡献力量。
培训课由特聘讲师王国超主讲，他针对公司现状，用生动的语言、经典的案例和沉浸式的学习模式，从精益生产的管理模式与核心、生产计划与控制管理及设备全面运营管理等方面展开讲解，让学员们了解运营管理系统推进路径、精益生产管理技术体系构建要素和各类实际运营模式等知识点。
会上，员工听讲投入、分组讨论积极，对王总的讲话感触颇多，纷纷表示将以实际行动投入到精益生产工作中去，精益求精、追求卓越。本次培训会，生产线等相关管理人员近100人参加。
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